od BL4U | Čvn 14, 2023 | Ostatní, Slovník pojmů
Risk management v obchodní korporaci je klíčovým procesem, který pomáhá identifikovat, hodnotit a řídit potenciální rizika, která mohou ohrozit dosažení firemních cílů a stabilitu společnosti. Zpracovat krizové scénáře a mít promyšlený plán pro řešení těchto situací...
od BL4U | Kvě 8, 2023 | Ostatní, Reorganizace, Restrukturalizace, Sanační konkurz, Úspěšný bankrot, Vyhnout se úpadku
Úpadek firmy (bankrot) je důležité téma v současném podnikatelském prostředí v ČR. V tomto článku se zaměříme na stručné objasnění procesu úpadku a právní úpravy v České republice. Cílem je poskytnout přehledný návod, jak postupovat v případě, že se firma dostane do...
od BL4U | Dub 30, 2023 | Aktuality, Ostatní, Reorganizace, Restrukturalizace, Sanační konkurz
Krizová komunikace je nezbytnou součástí úspěšného řízení společnosti, zvláště v případě, když čelí závažným problémům nebo krizi. V tomto článku se zaměříme na roli krizového manažera při řízení krizové komunikace v obchodních korporacích, které procházejí řízeným...
od BL4U | Led 25, 2023 | Ostatní, Úspěšný bankrot, Vyhnout se úpadku
Je tu čtvrtá část rozhovoru s Karlem Jelínkem na téma „Péče řádného hospodáře“. Co si lze představit pod takovou žalobou na doplnění pasiv? Jak je to s neplatnými a neúčinnými právními úkony? V textu najdete spoustu zajímavostí! První, druhou a...
od BL4U | Led 16, 2023 | Ostatní, Úspěšný bankrot, Vyhnout se úpadku
„I na takové ptáčky má zákon své háčky!“ Přinášíme třetí část rozhovoru s Karlem Jelínkem na téma „Péče řádného hospodáře“. A tentokrát se máte doopravdy na co těšit. V textu jsme se zaměřili na rizika a sankce. Co všechno vám hrozí? A co znamená, když vás...
od BL4U | Led 9, 2023 | Ostatní, Úspěšný bankrot, Vyhnout se úpadku
Přinášíme druhou část rozhovoru s Karlem Jelínkem na téma „Péče řádného hospodáře“. V prvním textu, přečíst si jej můžete ZDE, jsme vás seznámili se „základem“, který byste jako členové statutárního orgánu měli znát. Nyní se ponoříme více do hloubky! Těšit se můžete i...
