|O nás

0
krizových manažerů
0
průměrná praxe
0
sehraný team

Partners

Ing. Stiva Jokeš

managing partner
strategické řízení
Stiva je řídícím partnerem. je mu 44 let, vystudoval Univerzitu J. E. Purkyně v Ústí nad Labem, obor ekonomika, účetnictví a management, podniká od roku 1998. Účastnil se několika restrukturalizací a start upů, od roku 2016 se věnuje investičním projektům pro společnost CEE Investors Limited. Stiva má bohaté zkušenosti také s krizovým managementem vč. insolvenčních procesů. Rozvoji společnosti BL4U s.r.o. se věnuje z pozice jejího majoritního vlastníka a je také hlavním hnacím motorem a mozkem celé společnosti.

Tomáš Barčík, MBA

partner
obchod a marketing
Tomáš je partnerem zodpovědným za obchod a řízení projektů BL4U s.r.o. Je mu 42 let a má více jak 18 let manažerských zkušeností ze soukromého sektoru v českých a nadnárodních společnostech na různých pozicích v oblasti obchodu, marketingu, výroby, HR, project managementu, datové analýzy a krizového řízení. Své zkušenosti zúročil také jako mentor a konzultant obchodních strategií v lokálních a mezinárodních startupech. Působil na pozicích CSO, CMO, CEO, jednatel. Jeho mantrou je „stačí jen vystoupit z komfortní zóny a využít naplno svůj potenciál“.

Ing. Stanislav Bruna

partner
oblast lidského kapitálu
Stanislav vystudoval Vysokou školu chemicko - technologickou včetně postgraduálního studia, je tedy odborníkem na petrochemický a zpracovatelský průmysl, jeho pracovní zkušenosti se dotkly jak soukromého sektoru v této oblasti, tak i státem kontrolované části strategických zdrojů. V rámci svého angažmá v oboru se pohyboval na pozicích ředitele strategie, generálního ředitele a předsedy představenstva. Mezi jeho přednosti určitě patří bohaté zkušenosti s řízením strategických procesů, transformace velkých průmyslových celků a management změny v náročných podmínkách vysoce komplexní technologické výroby.

Ing. Dalibor Petrů, Ph.D, MBA

partner
finanční a daňové řízení
Dalibor je partnerem zodpovědným za oblasti ekonomika/finance a daňová problematika projektů BL4U s.r.o.. V podnikových financích má více než 20 let zkušeností. Působil mimo jiné i jako seniorní poradce v poradenské společnosti (BIG4) a následně ve vysokých pozicích ve finančních odděleních v pozici CFO v nadnárodních koncernech, ale i v lokálních podnicích. V posledních letech se plně věnuje poradenství a interim managementu, jeho zkušenosti se úročí na mnoha složitých projektech, kde není prostor pro chyby a je potřeba se spolehnout na zkušeného finančního manažera.

Miroslav Veselý, MBA

partner
business development
Miroslav je zkušený projektový a krizový manažer s klasickou německou školou, který za svůj profesní život prošel jak mezinárodními korporacemi, tak českými rodinnými firmami a z logiky věci působil i v několika start up projektech. V rámci své praxe řídil rozsáhlé obchodní a marketingové teamy ve více evropských zemích. Jeho specializace je zejména oblast business development a to jak v sektoru B2B i B2C. Za oblasti ve kterých působil můžeme zmínit například: automotive, módní průmysl, spotřební zboží, FMCG, farmacie a medicína, distressed reality, obnovitelné zdroje a samozřejmě také specializované poradenství.

Mgr. Jiří Špinar

partner
restrukturalizace & insolvence
Jiří je zodpovědný za právní oblast projektů, práva vystudoval v Praze a v Bratislavě. Má více jak 10 letou praxi v oblasti restrukturalizací, insolvencí, M&A a to jak z pozice senior konzultanta, tak z pozice managera dané společnosti. Během své kariéry se aktivně podílel na záchraně řady významných společností působících v různých odvětvích a zemích CEE regionu. Jeho zkušenosti jsou jak teoretického, tak praktického rázu, častokrát byl tím, kdo se přímo aktivně podílel na implementaci navrhovaných opatření, a to nejen k záchraně společností, ale také ke zvýšení jejich efektivity provozu.

Břetislav Veselý

partner
oblast výroby & provozu
Břetislav je velmi zkušený manažer zaměřený na cíl a výsledky s praxí více než 25 let v senior pozicích mezinárodních i českých průmyslových firem. Komplexní řízení od prodeje přes výrobu, zlepšování výkonnosti organizací a lidí s využíváním osvědčených nástrojů a metod řízení. Mezi přednosti patří pevně uchopit management změn, strategické řízení, řízení efektivity organizací a rozvoj lidí. Má velké zkušenosti v oblasti krizového řízení a v posledních letech působí i jako mentor vlastníků malých a středních firem.

Ing. Petr Kovařík, MBA

partner
pivovarnictví a FMCG
Petr vystudoval vysokou školu chemicko technologickou a Sheffield Hallam University. Pracovně strávil v zásadě celý svůj profesní život v sektoru pivovarnictví, což z něj dělá jednoho z největších expertů v tomto oboru nejen v ČR. Jeho kariéra zahrnuje jak oblast výroby a distribuce, zejména pak ale mezinárodní obchod. Z pozice sales director řídil obchod v moderním off a on trade prostředí, což mu spolu s předchozími zkušenostmi umožnilo stát se později generálním ředitelem celé oblasti střední Evropy. Na pozici CEO řídil jednoho z klíčových hráčů domácího, ale i středoevropského trhu.

Ing. Karel Jelínek, MBA, LL.M.

partner
Karel vystudoval nejprve Fakultu elektrotechnickou VUT v Brně, později Nottingham Trent University (MBA in Strategic Management) a postgraduální studium na Právnické fakultě Masarykovy univerzity v Brně (LLM in Corporate Law). Profesionální kariéru zahájil jako analytik a vývojář ekonomických informačních systémů. Poté působil 25 let na řídicích pozicích v české energetice (controlling, CFO, CEO, často v kombinaci se zodpovědností za HR, ICT a nákup). Jeho doménou je trh průmyslových služeb a specialitou a zároveň zálibou implementace a rozvoj ERP systémů.

Ing. Pavel Folprecht

partner
Pavel má více jak 20 let zkušeností v bankovních a finančních institucích na různých pozicích v managementu v rámci střední a východní Evropy. Má také specifické zkušenosti s restrukturalizací finančních institucí a nastavování vnitřního řízení. Působil v GE (General Eletric), největší společnosti na světě v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigmu. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizací investic v nadnárodních společnostech.

|   Zodpovědnost

za projekty našich klientů
a to díky teamu
77 krizových manažerů a partnerů.